كنا جميعًا هناك: مساعد المساعد ، عداء القهوة ، الشخص الذي يتم تفويضه للعمل الذي لا يريد أي شخص آخر القيام به. بغض النظر عن مدى شعور منصب قيادي بعيدًا ، فليس من السابق لأوانه أبدًا البدء في تطوير مهارات قيادية قيّمة (حتى على مستوى المدير) لتبنيها في وقت مبكر من حياتك المهنية. بهذه الطريقة تشعر بالاستعداد والثقة للدخول في الفرصة التالية ، بدلاً من نهج التجربة تلو الأخرى.
خلال الجائحة المبكرة ، توليت منصبًا قياديًا بشكل غير متوقع. عندما عينت إدارتي مديرًا جديدًا أخيرًا ، طلبت ترقية إلى مدير لأنني أثبتت مهاراتي القيادية. وتعلم ماذا؟ لقد فهمت. أنت لا تعرف أبدًا متى ستظهر فرصة في شركتك الحالية أو مكان عملك الذي تحلم به. بينما المصطلحات 'رئيس الفتاة' هي لذا 2014 ، حان الوقت للترقية إلى مناصب عليا. تحدثنا إلى الخبراء المهنيين حول كيفية بدء طريقك إلى الأدوار القيادية الآن.
الأصناف ذات الصلة
عزز شبكة دعم.
فكر في مسار حياتك المهنية كرياضة جماعية. 'السؤال الأول الذي يجب أن تطرحه على نفسك دائمًا ، لا ينبغي أن يكون ،' كيف يمكنني حل هذه المشكلة؟ ' ولكن ، 'من يمكنه مساعدتي؟' تيفاني دوفو ، مؤلف إسقاط الكرة: تحقيق المزيد من خلال القيام بأقل من ذلك . 'سواء كان ذلك يساعدك في الحصول على الترقية أو النجاح في مشروع.'
يمكنك أيضًا المساعدة في إدارة متلازمة المحتال بشكل أفضل عندما يكون لديك أشخاص في ركنك. تحب دوفو أن تطلق على هؤلاء الأشخاص اسم 'طاقمها'. مجموعة تقابلها بانتظام للحصول على الدعم العاطفي والمساءلة.
قال دوفو: 'تحدث متلازمة الدجال عندما تصل إلى مستوى أعلى'. سيخبرنا الخوف أنك لست مستعدًا ، أو أنك لا تنتمي إلى هنا. خلال تلك الأوقات ، تتمثل أقوى استراتيجية في أن يكون لديك أشخاص يمكنك مشاركة ذلك معهم ويمكنهم تأكيدك.
كيفية قياس حجم خاتم المرأة
نصيحة Dufu الاحترافية: عائلتنا وأصدقائنا وزملائنا في العمل لديهم حصة في اللعبة. اجعل طاقمًا لا تؤثر فيه قراراتك عليهم بشكل مباشر. يمكنك الحصول على مدخلاتهم دون القلق بشأن شعورهم حيال ذلك - مثل فكرة الانتقال إلى وظيفة.
لا تتوقف أبدا عن لقاء أشخاص جدد.
ربما سمعت هذا كمتدرب: عندما تبذل قصارى جهدك لتثقيف نفسك ، يتم ملاحظة شغفك بالتعلم. تتمثل إحدى الطرق السهلة للقيام بذلك في جدولة اجتماعات فردية عبر الشركة على جميع المستويات. استفد من بيئة العمل الافتراضية الحالية: ضع في اعتبارك اجتماعات Zoom مع الزملاء في مواقع المكاتب المختلفة أو الوصول إلى مسؤول تنفيذي غير مرئي عادةً في المكتب. استخدم هذا الوقت لطرح أكبر عدد ممكن من الأسئلة
سيدني رامسدن ، مدرب الإثراء الوظيفي ، يقول أيضًا ، 'قابل أشخاصًا من مستواك وتواصل معهم حول الخبرات المشتركة. الغرض من الاجتماعات هو منحك الفرصة للآخرين كي يراكوا كشخص على استعداد لتسخير أيديهم.
ذات صلة: نصائح احترافية للتواصل عن بُعد (لأن الاجتماع لتناول القهوة ليس دائمًا خيارًا)
كن لاعبًا جماعيًا ولديك تعاطف.
عندما تصبح قائدًا في النهاية ، لا تفترض أنه يجب عليك معرفة جميع الإجابات وحاول اكتشافها بنفسك. يقترح دوفو أن تفعل العكس. مكّن الأشخاص في فريقك من خلال توصيل ما هو على المحك ودعوتهم إلى تبادل الأفكار. قال دوفو: 'قد لا يكون لديك الميزانية أو الموظفين للانتقال من أ إلى ب ، لذا فإن تمكين الآخرين سيوحي بالثقة لاتباعك'. حتى تصبح مديرًا ، فأنت مساهم فردي ، ولكن بمجرد أن تصبح قائدًا ، فإن الأمر كله يتعلق بتحقيق النتائج من خلال أشخاص آخرين.
هذا ينطبق أيضا على صنع القرار. تتطلب منك القيادة الفعالة دمج ما قد يشعر به فريقك وعملائك والمشرفون والجمهور. فيما يتعلق بأهمية التعاطف كمهارة قيادية ، يشير دوفو إلى اقتباس مايا أنجيلو السيئ السمعة ، 'لن ينسى الناس أبدًا كيف جعلتهم يشعرون'.
ضع في اعتبارك هذا عندما تبدأ للتو أيضًا. اكتساب التعرض وبناء علاقات مع زملائك في الفريق من خلال تقديم يد المساعدة إذا رأيت تدريبًا على الحريق. قد لا يأخذونها ، لكنهم يرونك كشخص يقفز.
منتجات تجديد شباب الجلد التي تعمل حقًا
دافع عن نفسك (هذا ليس مفاخرة!)
القادة موجودون في مكانهم لأنهم عُرفوا بنجاحهم وجعلوا زملائهم على دراية بذلك. 'الترويج الذاتي على ما يرام!' قال رامسدن. كن فخورا بعملك. لديك كل الحق في التعبير عنها.
أشياء ممتعة للقيام بها حول الهالوين
المكان الأكثر طبيعية هو إجراء محادثة رسمية مع مديرك حول نموك ، لكنك لست مقيدًا بالاجتماعات فقط. تحدث عن المشاريع التي تشارك فيها والعمل الذي أنت متحمس له. يقترح رامسدن التطوع لتقديم نتائج نجاح الأعمال إلى مجموعة أكبر. بينما قد يبدو هذا مخيفًا ، تذكر أنك تستحق التقدير لما أنجزته.
ولا تنس رفع مستوى زملائك في الفريق. إن القيام بحملات لنفسك يهيئك للتنقل التصاعدي ، ولكن تذكر أيضًا أن تجد طرقًا للاحتفال بزملائك في الفريق بقدر ما تسلط الضوء على عملك. تصيح البريد الإلكتروني يقطع شوطًا طويلاً ويميزك عن غيرك.
قم دائمًا بتقريب القيمة الخاصة بك.
الآن بعد أن كنت تعمل بجد على مهارات القيادة هذه ، اغتنم الفرص عندما تكون لديك. على الأرجح لديك بالفعل الأدوات والمهارات اللازمة للحصول على ما تريد - سواء كان ذلك ترقية أو تغييرًا في الوظيفة - وتحتاج إلى الاعتقاد بأنك جاهز لذلك.
لديك بالفعل ما تحتاجه للتأهل ، لذلك لا تنحني مبكرًا. قال دوفو. 'كن تقديرا لجدارتك وقيمتك من خلال التقريب.' بعبارة أخرى - اغتنم الفرص الممنوحة لك سواء كان لديك مؤهلات من أصل ثمانية أو ثمانية من ثمانية.
ذات صلة: هل تدفع ما تستحقه؟ إليك كيفية اكتشاف ما يجب أن تكسبه
