هناك احتمالات ، أنك عملت لدى رئيس (أو تعمل حاليًا مع رئيس واحد) يحوم فوق كتفك ، ويقوم بتسجيل الوصول باستمرار ، ويحاول التحكم في كل خطوة تقوم بها الشركة. في هذا الأسبوع ، 'أريد الإعجاب بك' بسيط حقيقي المحرر كريستين فان أوجتروب ، يناقش الخبراء السيطرة على الرؤساء وكيفية الاستجابة لسلوكيات معينة. انضم إليها بوكي كيدي ، نائب رئيس إدارة المواهب لشركة Time Inc. ( بسيط حقيقي الشركة الأم) وباربرا باتشر ، رئيسة باتشر وشركاه ، وكذلك مؤلف أساسيات آداب العمل . في حين أن الإدارة التفصيلية لا تضع بالضرورة استراتيجية عمل جيدة ، يوضح Keady أنها تساعد الموظفين المبتدئين على إنشاء هيكل ، وكما يشير Pachter ، فإنها تساعد في الحفاظ على الموظفين الذين يواجهون مشكلات في الطابور.

يجيب Pachter أيضًا على أسئلة محددة حول كيفية التعامل مع ملف خاصة الميول إلى الإدارة الدقيقة - مثل الشعور بأنك أنت لديك إلى الإدارة التفصيلية ، وإلا فسيحدث كل شيء بشكل خاطئ. نصيحة 'باتشتر': لا تكن كارثة. إذا كانت هناك مشكلة مع أحد الموظفين ، فكن محددًا قدر الإمكان عند تحديد المشكلة ، وقدم اقتراحات ملموسة لتحسينها. لوضع خطة للتحسين ، يقترح Keady إجراء محادثة في مكان غير رسمي ومريح ، وتطوير خطوات قابلة للتنفيذ ، وإعداد متابعة. إذا كنت تشعر بالإحباط لأنك كذلك يجري تحت إشراف رئيسك في العمل ، استمع أدناه للحصول على الحل ، ولا تنس الاشتراك في العرض على اي تيونز !

كيفية التنظيف باستخدام بيروكسيد الهيدروجين