يعني بناء الأعمال التجارية من الألف إلى الياء أن أصحاب الأعمال الصغيرة غالبًا ما يجدون أنفسهم يرتدون العديد من القبعات المختلفة. سواء كنت رائد أعمال لأول مرة أو مبتدئًا ، فإن التوفيق بين مناصب الرئيس التنفيذي والمحاسب وفريق التسويق يعني أن ارتكاب خطأ غالبًا ما يكون أمرًا لا مفر منه. الشيء الجيد هو أنه يمكنك دائمًا التعلم من تجارب الآخرين.
للمساعدة في التنقل في خصوصيات وعموميات تنمية الأعمال التجارية الصغيرة ، توصلنا إلى جانا ميرويتز تورنر ، استراتيجي الأعمال ومؤسس ستايل هاوس ، و ترينيتي موزون ووفورد ، مؤسس ماركة العافية في البحيرة . استمر في القراءة للحصول على نصائحهم حول الأخطاء الشائعة التي يجب على أصحاب الأعمال الصغيرة تجنبها.
ذات صلة: كيف تبدأ مشروعًا تجاريًا بفكرتك العبقرية
الأصناف ذات الصلة
الخطأ الأول: التقليل من قيمة ثروتك
عند إدارة شركة صغيرة ، قد يكون من السهل الوقوع في عقلية الرغبة في إثبات نفسك. يبدو أن التضحية بالدخل من أجل النمو المستقبلي يستحق كل هذا العناء. ومع ذلك ، يحذر Meyrowtiz Turner أصحاب الأعمال الصغيرة من أخذ أقل مما يستحقون - حتى لو كان ذلك من أجل ما يبدو أنه فرصة مربحة. تروي قائلة: 'في بداية مسيرتي المهنية ، لم أكن أتقاضى ما يكفي من المال. من المهم أن تعرف قيمتك. أدركت [طوال مسيرتي المهنية] أنني لم أندم أبدًا على عدم الحصول على عميل لا يستطيع تحمل تكاليفي - وأصبح ذلك شعاري. سعرك يعكس قيمة عملك.
الخطأ الثاني: عدم إعطاء الأولوية للرعاية الذاتية
عندما تكون مهمتك أو علامتك التجارية أو حلمك على المحك ، فقد تشعر بصعوبة أن تأخذ إجازة للراحة. ولكن وفقًا لـ Mouzon Wofford ، فإن اتباع أسلوب حياة يتمحور حول الطحن غالبًا ما يكون على حساب عملك. تحذر من: 'لا ترهق نفسك لدرجة أن تصبح غير منتجة. كمؤسس ، تحتاج إلى ترك مساحة في أيامك للتفكير ووضع الاستراتيجيات للمستقبل. لا يمكنك القيام بذلك إذا كنت تعمل بالفعل على فارغة.
إلى جانب تخصيص مساحة للتفكير في السماء الكبيرة ، يؤكد Meyrowitz على أهمية قضاء الوقت في الأنشطة التصالحية. تقول: 'الخطأ الكبير هو عدم قضاء الوقت الذي تحتاجه على نفسك لأنك أكبر ثروة لديك'. يتضمن ذلك قضاء الوقت في التعرف على نفسك والتعرف على قصتك. كما يعني النوم وممارسة الرياضة.
الخطأ الثالث: التضحية بالأصالة
يمكن أن يكون المجتمع القوي هو الفرق بين النجاح أو الانهيار لشركة صغيرة. بصفتها المؤسس المشارك لـ GOLDE ، عززت Mouzon Wofford مجتمعًا من المستهلكين المتشابهين في التفكير - الذين استثمروا أيضًا في العافية وإمكانية الوصول والاستدامة - مما عزز توسيع نطاق شركتها. يتطلب بناء مجتمع ناجح وقتًا وجهدًا مقصودًا - تخصيص الموارد لفهم عملائك وتحديد طرق تسهيل العلاقات الحقيقية عبر النظام الأساسي الخاص بك. في حين أن كلمة 'مجتمع' هي حاليًا الكلمة الطنانة الأكثر رواجًا في عالم الأعمال ، إلا أن هذا العمل غالبًا ما يقع على جانب الطريق ، حيث يتعثر أصحاب الأعمال الصغيرة في بناء اتصال حقيقي في الجهود المبذولة لتسريع العملية. يقول موزون ووفورد: 'مجرد كونك أصليًا هو الشيء الأساسي حقًا'. لا تقل أو تفعل شيئًا لمجرد أنك ترى علامة تجارية أخرى تفعل ذلك. قم بتشكيل صوتك الخاص ، وسيتبعه أولئك الذين تبنوا هذا الصوت الأوائل الذين يترددون صداها بشكل طبيعي.
الخطأ الرابع: عدم الاستثمار في البنية التحتية
يتطلب كونك صاحب شركة صغيرة مستوى معينًا من التخلف. الحيلة ، ومع ذلك ، يمكن أن تحصل فقط على المدى البعيد. تتذكر Meyrowitz Turner ، في بداية عملي ، لم أقدم شيئًا بشكل صحيح ، موضحة أنه لم يتم تنبيهها بالخطأ إلا بعد مرور عام على وجود موظفة. لقد أصلحت المشكلة ، لكنها الآن تستخدم هذه التجربة كمثال على أهمية 'الاستثمار في البنية التحتية الخاصة بك' في وقت مبكر. 'نوع الاستثمار الذي تقوم به في البنية التحتية الخاصة بك يجب أن يتناسب مع عملك ،' كما تقول. 'خاصة إذا كانت هذه المجالات ليست من خبرتك ، فقم بتعيين شخص آخر للقيام بذلك.'
قد يعني إعداد نفسك للنجاح في المستقبل التخلي عن لقب Jack-of-all-trades. إن إدراك الوقت المناسب لطلب المساعدة أو الاستثمار في البرامج أو الموظفين الضروريين يمكن أن يساعد كل صاحب عمل صغير في تجنب العواقب المستقبلية.
ذات صلة: بالنسبة لأصحاب الأعمال الصغيرة ، يمكن أن يوفر لك تعيين موظف أموالك على المدى الطويل - وإليك الطريقة
