يقول جويل جارفينكل ، مؤلف كتاب يمضي قدما (25 دولارًا ، amazon.com ) ومدرب محترف في أوكلاند. لحسن الحظ ، كانت المؤشرات المالية في حالة ارتفاع - مما يعني أن الوقت قد حان للعب في المركز الذي تريده. غير متأكد من كيفية القيام بذلك؟ جرب هذه الخطة خطوة بخطوة.

الخطوة 1: تحديد أهداف العمل. في كثير من الأحيان ، يطلب الموظفون زيادة أو لقبًا جديدًا من فراغ. لكن عليك أولاً أن تضع الأساس للترقية: اسأل مديرك عن الأهداف الملموسة التي تعتقد أنه يجب عليك تحقيقها ، كما تقول جيني بليك ، وهي مدربة مهنية في مدينة نيويورك ومؤلفة الحياة بعد الكلية (17 دولارًا ، amazon.com ): أنت تريد التأكد من أنك ومشرفك تعملان لتحقيق أهداف مفهومة للطرفين ، وهذا هو مفتاح التقدم. معًا ، قم بإنشاء خطة عمل تحدد المهام الأساسية والمهام الإضافية وتوقعات الأداء. يقول بليك إن هذا لن يضمن الترقية بالطبع ، لكنه سيضمن أنك تتجه نحو النجاح. ضع جدولًا زمنيًا للتحقق مع رئيسك في العمل لتقييم تقدمك.

الخطوة 2: المشاركة في المشاريع المرئية. عندما تتطوع للعمل في مهمة صعبة أو تنضم إلى مبادرة خدمة المجتمع للشركات ، على سبيل المثال ، سوف يُنظر إليك على أنك لاعب جماعي. علاوة على ذلك ، سوف يراك كبار المسؤولين التنفيذيين كشخص على استعداد لارتداء قبعات متعددة - وهي سمة ضرورية بشكل متزايد لأن الشركات تعمل أكثر مع موظفين أصغر وموارد أقل ، كما يقول غارفينكل.

الخطوة 3: لا تترك المسؤولية. وغني عن القول أنك بحاجة إلى الحفاظ على سلوك إيجابي. ولكن هناك أمر أكثر أهمية - والذي قد يتغاضى عنه حتى أكثر العمال إثارة - وهو تحمل المسؤولية عن أفعالك. الجميع يرتكبون أخطاء ، كما يقول جون بالدوني ، المدرب التنفيذي في آن أربور ، ميتشيغان ، ومؤلف كتاب يؤدي الغرض (23 دولارًا ، amazon.com ). لكن لا يتعامل كل شخص مع الأخطاء مع الثقة بالنفس. إذا كنت ، على سبيل المثال ، قد أشرفت على مشروع يتجاوز الميزانية ، فأخبر رئيسك: أريد أن أوضح ما حدث وأعلمك أنني أملكه. وإليك كيف سأصلح الموقف. يرغب المديرون في معرفة الحلول للمشكلات التي تطرحها ، لذا فكلما زادت قدرتك على التعامل مع المطبات في الطريق ، زاد احتمال أن يبدأوا في التفكير فيك كمواد مكتبية في الزاوية.